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在諮詢的過程中，時常討論到工作期待與在意的點。
我發現不少人會把「我在意的」直接變成「我希望下一份工作全部都有」。
舉例來說：某人在意成長性，也希望工作可以保持彈性自由，以及生活平衡。
因此，期待下一份工作：可以持續學習、有發展空間、部分遠距、不用經常加班。把這些放在一起，看起來沒什麼問題。
真正挑戰人的，其實是：如果不能全要，我要什麼？
就像是拿到 offer 後發現：
- 機會 A：成長性高、薪資增加 25%，但需要承擔更多責任，每週工時可能增加 8 小時，不能遠距
- 機會 B：可部分遠距、薪資增加 5%、工時穩定、可以彈性上下班，但工作內容比較固定，成長空間與調薪幅度有限
這時，問題會變成：原本的在意無法完全滿足，我願意拿什麼去換什麼？
對我來說，工作不是許願池。
在有現實條件、資源限制的情況下，不同的期待一旦有所衝突或拉扯時，我們往往需要取捨，而取捨意味著付出某種代價。
我們也才有機會更清楚自己如何選擇，而那也是價值觀真正發揮作用的地方。
常見的拉扯像是：
- 薪資與責任｜薪資提高，可能需要承擔更大的責任與壓力，甚至是工時
- 成長與不確定性｜需要持續接觸陌生任務，很難預測半年後會做什麼，甚至因為公司裡沒人做過，需要自己摸索。
- 彈性與界線｜可以自由安排上下班時間和工作地點，但工作訊息也可能隨時出現
這並不是純粹的零和，或是二選一，現況往往更複雜，在不同工作裡也可能和其他因素形成拉扯。
因此，我們不太可能假設，每個條件都能同時達到自己期待的程度。
我們想要、期待什麼相對容易回答。
但真正值得我們釐清的其實是：我願意如何取捨？
更白話點來說：
- 優先順序｜如果只能留下部分，我最想保留什麼？
- 例如：如果只能保留兩個，我選哪兩個？
- 交換比例｜我願意為了 A 而犧牲多少 B 甚至 C？
- 例如：我願意為了薪資增加 20%，增加多少工時？
- 底線｜如果 B 低於某個程度，我就不會接受？
- 例如：如果長期下來，每週工時增加 8-10 小時，我還接受嗎？
在還沒有付出真正的代價前，我們可能都有自己認為重視的事情，姑且稱為認知中的價值觀，那是我們對於「什麼對自己來說很重要」的理解。
就像是：我很重視成長、我希望工作有彈性自由、我很在意生活平衡。
然而，實際運作的價值觀則是這些重要事物落入現實後，彼此衝突時，我實際上會如何排序、取捨，以及願意承擔什麼樣的代價。
不過，這不代表我們會一直使用同套價值觀。
隨著我們的人生階段、特定條件與當下情況的變化，都很可能改變我們在意什麼，以及願意為了這些在意付出多少。
工作不是許願池，因為每一次選擇，都意味著當下的自己願意放棄什麼。