從人資轉為自由接案的職涯諮詢師，近期剛滿兩年。
稱不上華麗轉身，也還沒能穩定超過過去上班的收入，但每季的收入都比前一年同期慢慢成長，也首次達到損益平衡。
以下是這兩年摸索下來，幾個印象深刻的體會。
[1] 從斜槓開始，還是裸辭直接來？
原本的計畫是從斜槓開始，先實驗幾個月再離職。
不過，因為公司縮編時程提前，我決定直接開始，也因此，人資旅程的最後是自己把自己資遣掉。
如果再來一次，我還是會選擇直接來。
即便從斜槓開始，逐步測試最小可行產品/服務，在有穩定收入的情況下推進，比較沒有時間壓力。
然而，我是那個需要壓力的人，我很清楚知道自己在斜槓狀態下，有非常高的機率會把全職工作的目標放在第一位，吃掉大部分的心力與資源。
[2] 收入歸零與浮動，還有應對準備
資遣費與失業補助，讓我前八個月沒有真正感受到收入歸零。之後才開始面對每月收入可能相差兩倍的現實。
而在決定直接投入接案工作前，其實準備了將近三年的預備金。
因為當時的預設是：第一年可能不會有收入。
也希望時間壓力不會大到，還沒實驗到某個階段，就因為錢而被迫停止。
事後來看，實際上沒那麼慘，第一個月就破蛋了。
時間壓力依然存在，但預備金拉長了可嘗試的時間，我能累積更多樣本，持續調整服務組合。
[3] 時間節奏要自己來
自由接案不會有公司組織安排好的節奏，這意味著所有的檢視、調整與規劃，都得自己來。
甚至是別人在尾牙春酒時，自己為自己做個迷你版本。
對我來說，目前比較平衡的安排是：一週四天開放諮詢、兩天專注在自媒體與進修、一天休息。
[4] 鍛鍊決策
說真的，即便過往在企業組織內，也曾需要做決定，或是提供決策依據給主管/老闆。
直到接案後，才開始真正鍛鍊自己的決策能力。
一開始幾乎什麼合作都點頭，然而一次次測試後，慢慢收斂出自己的判斷原則，能在短時間內說出自己的 Yes, No, and why。
畢竟我很容易因為有趣，而點頭答應一些其實高度消耗的合作。
[5] 客戶從哪來
最初的客戶是透過朋友、個案的引介（感謝大家的支持嗚嗚）。
由於我在正式接案前四個月，就開始固定寫文章。
接案的第二個月就出現第一位陌生客戶，也持續透過社群接觸到各種客戶，人數甚至超過網絡引介。
現在回頭看，持續寫作帶來的，更像是長期的信任累積，不僅僅是曝光，這也讓我不用一直追著流量跑。
[6] 如何面對不穩定
對我來說，自由接案本來就不是穩定的路，案量的組成與多寡有各自要面對的不穩。
曾經有連續 17 週，沒有成交新客戶，手上只有尚未結案的客戶與一兩個的外部合作。
我當時的想法是：做我當下能做的。
檢視自己的服務組成與推廣策略、維持晤談品質，持續進行公益諮詢、撰寫並發布社群文章，然後閱讀與進修。
偶爾找支持團體小聊，在更為 emo 時，求個線上靈籤或是出去走路，做些能帶來平靜的事。
接案兩年其實不算長，我也還在摸索。
有些做法跟判斷可能會隨著階段不同而改變，或是被推翻。
後續如果有新的體會或發現，也會持續寫下，與大家分享。
也謝謝持續支持與關注的人們，謝謝你們。